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执行力体系，让执行更有力 [2009-06-24]

　　关于执行力的话题早已是老掉的牙窟窿又长出新牙了，对于如何有效执行的说法是层出不穷、花样百出，但我还是看到有太多的企业老总在抱怨执行力不行，怎么好端端的一个计 ...[详细]

作者：林岳推荐者：wuminyan

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出狠招是管理上无奈的表现 [2009-06-17]

　　“出狠招，是管理上无奈的表现” 　　在管理顾问实践中，我们总结出了这样一个规律。那就是，越是出很招的企业，管理者越是显得身心疲惫，而且满腹牢骚！　　为什么 ...[详细]

作者：刘承元推荐者：wuminyan

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管理思想的产业化建构 [2009-06-05]

　　管理思想产业的核心成分是管理思想，它是主体观点、概念和人们对管理现象进行评价和直接指导自身管理活动所采取的决策的方法的总和。在管理思想中，还包括人们或企业组 ...[详细]

作者：刘云柏推荐者：wuminyan

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王璞：企业理性多元化是大势所趋 [2009-06-04]

　　多元化对中国企业来说，过去是跟风式的，追求形式的，别人做什么，他就想做什么，很盲目，形式也是小而散，那时候我反对多元化。而现在的多元化是成长瓶颈的多元化，或 ...[详细]

作者：王璞推荐者：wuminyan

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王璞：做好企业公民一定会有回报 [2009-06-04]

　　企业的社会责任就是要使企业健康、可持续地发展。如果企业倒闭了，就会给社会造成很大的负担。因为如果生产中断了，产品供应有影响，你的员工就要遣散，对国家会有影响 ...[详细]

作者：王璞推荐者：wuminyan

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赵天奇:研发信息化，如何实施？ [2009-06-03]

　　纵观国内外企业研发管理信息化的项目案例，成功项目都是相同的，但失败项目的原因各不相同：有的是目标不明确导致实施过程经常变化；有的是研发管理信息化软件选型或实 ...[详细]

作者：赵天奇推荐者：wuminyan

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小企业管理笔记：制度不够经验来凑 [2009-03-13]

　　骨干员工离职后　　拿着刚出的工资条,李晓莉的眼泪“唰”地就往下掉,看把这丫头感动得!我正想像平常那样开开她的玩笑。“黄总,我要辞职!”我愣住了。小李可是最早跟我跑 ...[详细]

作者：黄中强黄小里推荐者：wuminyan

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南京IE工业工程培训-南京勤思 [2009-01-06]

IE工业工程培训【培训目的】1、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析2、效率的深入分析和提高3、学会识别、分析、解决问题4、学会现场品质保证和提高5、学会I ...[详细]

推荐者：qinsizixun

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影响世界的管理名言 [2008-12-19]

1、企业即人——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减 ...[详细]

作者：牛津管理评论推荐者：wangge

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如何做一名优秀的IT经理人 [2008-09-24]

或许你不缺专业技术，但若想成为一名成功的IT经理人，你所需要的却不止这些。　　优秀的IT经理人能够鼓舞团队，并与其它部门融洽沟通，有效协作。在如今的商业世界里， ...[详细]

推荐者：E维网友

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